KLANTCASES
wat klanten over
ons zeggen
PRODUCTEN & DIENSTEN
vandaag klaar zijn voor
de zorg van morgen
CARRIÈRE
hier begint jouw nieuwe
ICT-uitdaging
Om goed voorbereid te zijn op nieuwe ontwikkelingen in de toekomst is het Wilhelmina Ziekenhuis Assen (WZA) gestart met het project: Faciliteiten eHealth. Deze heeft twee fases: de ingebruikname van de volledige Zorportaalsuite van ChipSoft (inclusief koppeling met Zorgdomein) en het behalen van de doelstellingen van VIPP A2. Ook in de tweede fase heeft Lammert de Vries, projectleider, PinkRoccade ingezet en blikt hij terug op de afgelopen maanden.
Binnen steeds meer ziekenhuizen bestaan initiatieven om eHealth te gaan gebruiken. Ondanks dat eHealth steeds meer vorm begint te krijgen, is er een aantal aandachtspunten waar onder andere zorginstellingen en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) zich over buigen. De IGJ heeft een toetsingskader ontwikkeld om zorgaanbieders te controleren op het gebied van eHealth.
Om goed voorbereid te zijn op nieuwe ontwikkelingen in de toekomst is het Wilhelmina Ziekenhuis Assen (WZA) gestart met het project: Faciliteiten eHealth. Deze heeft twee fases: de ingebruikname van de volledige Zorportaalsuite van ChipSoft (inclusief koppeling met Zorgdomein) en het behalen van de doelstellingen van VIPP A2. Ter ondersteuning gedurende het project heeft Lammert de Vries, projectleider, PinkRoccade ingeschakeld.
Extra ondersteuning rondom eHealth toepassingen
Rijndam Revalidatie, ErasmusMC en Rotterdam eHealth Agenda, besloten zij de handen ineen te slaan om de meest geschikte partij te vinden voor de ontwikkeling van een app. Zo ontstond de ‘App Challenge’, die afgelopen maandag 15 oktober plaats vond. Erik Buursink, consultant, heeft bijgedragen aan de organisatie van deze challenge.
We zien dat binnen ziekenhuizen steeds meer initiatieven worden opgezet om het mogelijk te maken digitaal gegevens met andere zorginstellingen uit te wisselen. In geval van doorverwijzing naar secundaire of tertiaire zorg, en ook bij spoedgevallen levert het veel tijdswinst op. Daarnaast worden resources bespaard voor onderzoeken die al eerder bij een andere zorginstelling zijn uitgevoerd.
Tijdens het implementatietraject van video consulting zijn er vier stappen die gevolgd moeten worden. Tijdens de voorbereidende fase wordt alle belangrijke informatie verzameld. Dit is de eerste stap naar een goede implementatie. Vervolgens is het tijd voor de technische implementatie, de functionele implementatie en als laatste de nazorg. Deze stappen van de implementatie van video consulting worden in dit artikel besproken.
Vandaag heeft het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport het vervolg op de VIPP1 en VIPP2 regelingen bekend gemaakt, een nieuw programma genaamd VIPP5. Het richt zich op het stimuleren van digitale informatie-uitwisseling met de patiënt en tussen zorginstellingen onderling (uitgezonderd van GGZ-instellingen). Om overzichtelijk te maken wat het programma precies inhoud hebben we alle belangrijke punten, inclusief deadlines, manier van aanvragen en de verschillende modules van VIPP5 op een rij gezet. Meer weten of hulp nodig? Neem contact op met Annemarie Bolland (06 4339 2601 | Annemarie.Bolland@pinkroccade.nl)
Met de groeiende vraag naar transmurale zorg, groeit ook de vraag naar transmurale gegevensuitwisseling. Door hiervoor de IHE XDS standaard te gebruiken kunnen de gegevens van een patiënt digitaal worden uitgewisseld. Een patiënt wordt sneller doorverwezen en er hoeft niet meer op de post gewacht te worden. Wij delen onze vier lessons learned.
Ook in 2019 is PinkRoccade Healthcare aanwezig op de Zorg & ICT beurs van 12 t/m 14 maart in de Jaarbeurs Utrecht. Tijdens dit jaarlijkse evenement wordt u op de hoogte gebracht van de laatste ICT-ontwikkelingen in de zorg. U bent van harte uitgenodigd om een kop koffie te komen drinken en even bij te […]
In oktober jongstleden vond de PinkRoccade GGZ Informatiemiddag voor managers van de GGZ plaats bij Donkervoort automobielen in Lelystad. Doel van deze dag was kennis delen op het gebied van nieuwe wetgeving en subsidiëring, onderlinge samenwerking, privacy en security en hoe patiënten zelf de regie krijgen in hun Persoonlijke Gezondheidsomgeving (PGO). Aan het eind van de bijeenkomst kon worden geconcludeerd dat ‘informatie delen’ en ‘samenwerken’ zonder meer de kernboodschappen van de middag waren en dat veel randvoorwaardelijke zaken hiervoor al beschikbaar zijn in mijnQuarant.
Veel ziekenhuizen in Nederland zijn aangesloten op het VIPP programma, het Versnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt en Professional. Middels deelname aan dit programma wordt een subsidie aan het ziekenhuis verstrekt, waarmee stappen kunnen worden gezet om de patiënt digitale toegang te geven tot het medische dossier. Maar hoe staat het er nu voor?
Het Versnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt & Professional (VIPP) zorgt ervoor dat ziekenhuizen in hoog tempo hun patiënten online toegang verlenen tot hun eigen medische gegevens. Patienten kunnen hierdoor steeds meer fungeren als partner van de zorgverlener. PinkRoccade ziet hierin een drietal vraagstukken die momenteel in ziekenhuizen actueel zijn.
De toekomst van de GGZ moet meer persoonlijk, preventief, participatief en predictief. Op zich geen nieuws volgens Philip Idenburg, managing partner bij BeBright. De vraag is echter hoe instellingen daar komen. En dat is precies waar Idenburg zich mee bezig houdt. “Het ideaalbeeld is een samenwerking over de schotten van de zorg. GGZ-patiënten hebben vaak zorgvragen die breder zijn dan alleen de GGZ.” Zo’n samenwerking vraagt om transformatie binnen instellingen. De pijlers voor deze transformatie? Leiderschap en innovatievermogen.
Waar de laatste jaren veel aandacht is geweest voor professionaliseren en verzakelijken, efficiëntie, optimalisatie en de medische kant van ECD’s, komt er inmiddels ook een ander geluid. In mijn vorige blog schreef ik over de volwassenheid van elektronische cliëntossiers (ECD’s) en de volgende generatie (ECD 3.0), die beschikbaar komt voor de care-markt. Een van de […]
eerste app voor de GGZ behandelaar
Service Center
Waarmee kunnen wij u helpen?
Wij vinden dat u recht heeft op de beste ondersteuning.
Ons Service Center staat voor u klaar om vragen te beantwoorden en incidenten te verhelpen.
Openingstijden Service Center
Maandag t/m vrijdag tussen 8.00 en 17.30 uur
Neem contact met ons op: